{"id":904,"date":"2015-05-15T16:58:27","date_gmt":"2015-05-15T14:58:27","guid":{"rendered":"https:\/\/sxtdcdz490-staging.onrocket.site\/?p=904"},"modified":"2015-05-15T17:10:23","modified_gmt":"2015-05-15T15:10:23","slug":"8-questions-que-tous-les-candidats-devraient-poser-en-entretien-et-pourquoi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adzuna.fr\/blog\/8-questions-que-tous-les-candidats-devraient-poser-en-entretien-et-pourquoi\/","title":{"rendered":"8 questions que tous les candidats devraient poser en entretien (et pourquoi)"},"content":{"rendered":"

C’est \u00e0 votre tour ! Comme l’entretien touche \u00e0 sa fin, votre interlocuteur va vous demander si vous avez des questions. Si ce moment fatidique donne souvent du fil \u00e0 retordre aux candidats, c’est pourtant une opportunit\u00e9 d’\u00e9changer sur les motivations, les besoins, et la philosophie de travail de chacun, et de vous assurer que le poste et l’entreprise vous correspondent bien.\u00a0Beaucoup de recruteurs d\u00e9plorent que cette discussion – cruciale – soit extr\u00eamement rare.
\nCela vous donne \u00e9galement la possibilit\u00e9 de faire r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 certaines de vos qualit\u00e9s et exp\u00e9riences que la conversation ne vous a pas encore permis de mettre en avant.
\nEnfin, ne pas poser de questions \u00e0 ce moment-ci peut \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 comme un manque d’int\u00e9r\u00eat, et il n’y a aucun doute quant au fait que les candidats qui posent des questions ont beaucoup plus de chances de d\u00e9crocher le job.<\/p>\n

Vous l’aurez compris, vous avez tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 soigner cette fin d’entretien bien trop souvent n\u00e9glig\u00e9e !<\/p>\n

\"art11-2\"<\/a><\/p>\n

Pr\u00e9voyez \u00e0 l’avance des questions \u00e0 poser.\u00a0<\/strong>Vous n’\u00eates pas simplement en train d’essayer d’obtenir ce travail – vous \u00eates aussi l\u00e0 pour interroger l’employeur pour savoir si cette entreprise et ce job sont faits pour vous.<\/p>\n

Voici notre Top 8 des questions de fin d’entretien :<\/strong><\/p>\n

1. Quelle place occupe ce poste au sein de l’\u00e9quipe ?<\/strong>
\nQuand on parle du r\u00f4le d’un employ\u00e9 dans la strat\u00e9gie d’une entreprise, le titre de l’emploi ou la description du job par le recruteur n’expliquent pas tout. Vous remplirez un vide dans la vie et l’activit\u00e9 de l’\u00e9quipe. L’entreprise cherche-t-elle une personne d’id\u00e9es, un mentor pour les autres employ\u00e9s, une force cr\u00e9atrice, un suiveur ou un transgresseur de r\u00e8gles ? Obtenez les sp\u00e9cificit\u00e9s du \u00ab\u00a0qui\u00a0\u00bb la personne recherch\u00e9e est cens\u00e9e \u00eatre.<\/p>\n

2. En quoi ce r\u00f4le est-il important pour la croissance de l’entreprise?<\/strong>
\nUtilisez cette question pour \u00e9valuer le niveau d’engagement attendu. \u00cates-vous plus \u00e0 l’aise dans un r\u00f4le \u00e0 faible ou \u00e0 fort impact? Voulez-vous \u00eatre un poste universellement respect\u00e9 au sein de l’entreprise ou \u00eates-vous OK pour \u00eatre un h\u00e9ros secret ?<\/p>\n

3. Qui seront mes coll\u00e8gues ?<\/strong>
\nLes meilleurs entretiens comprennent trois \u00e0 quatre membres de l’\u00e9quipe. Si tel n’est pas le cas dans votre entretien, utilisez cette question pour mieux comprendre la dynamique de l’\u00e9quipe et les diff\u00e9rentes personnalit\u00e9s. Ce sont les gens avec qui vous allez passer vos journ\u00e9es, alors ils doivent r\u00e9ussir ce que Tom Gimbel appelle \u00ab\u00a0le test de l’avion\u00a0\u00bb : pensez-vous que leur compagnie vous serait agr\u00e9able si vous \u00e9tiez assis \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’eux pendant un long vol ?<\/p>\n

4. En quoi vais-je faciliter votre travail ?<\/strong>
\nCette question a deux avantages – vous faire d\u00e9couvrir quelle personne va le plus compter sur vous et ce que vous devrez faire pour satisfaire les autres co\u00e9quipiers. Les r\u00e9ponses \u00e0 cette question seront les probl\u00e8mes directs que chaque membre de l’\u00e9quipe esp\u00e8re que vous r\u00e9soudrez.<\/p>\n

5. De quelles autres comp\u00e9tences importantes vais-je avoir besoin pour effectuer ce travail?<\/strong>
\nQuelles sont les comp\u00e9tences non-techniques n\u00e9cessaires pour ce travail particulier? D\u00e9couvrez si l’entreprise a besoin de quelqu’un de d\u00e9brouillard ou qui fonctionne bien dans les \u00e9quipes. Ceci est \u00e9galement une excellente occasion de mettre en avant des comp\u00e9tences suppl\u00e9mentaires que vous avez et qui sont appropri\u00e9es \u00e0 la position.<\/p>\n

6. Comment l’entreprise \u00e9value-t-elle la r\u00e9ussite?<\/strong>
\nD\u00e9terminer comment votre progression dans cette position sera mesur\u00e9e vous donnera une meilleure id\u00e9e de si oui ou non vous r\u00e9ussirez. Obtenez des d\u00e9tails sur ce que vos objectifs seront par projet. Renseignez-vous sur les habitudes de travail de vos pr\u00e9decesseurs que la soci\u00e9t\u00e9 consid\u00e8re comme r\u00e9ussie.<\/p>\n

7. Quelles sont les perspectives d’\u00e9volution du poste ?<\/strong>
\nIl y a des chances pour que votre employeur ait d\u00e9j\u00e0 dans l’esprit une trajectoire pour votre r\u00f4le. D\u00e9couvrez ce que vous devrez avoir execut\u00e9 dans les mois \u00e0 venir et demandez-vous si ce rythme semble faisable pour la fa\u00e7on dont vous travaillez.<\/p>\n

8. Quelle est votre mission?<\/strong>
\nCeci est une des questions les plus importantes que vous pouvez demander. Des \u00e9tudes montrent que les employ\u00e9s sont plus heureux quand leurs objectifs sont align\u00e9s \u00e0 ceux de leurs employeurs. Cherchez \u00e0 comprendre pourquoi vous \u00eates dans cette salle et si vous voulez les m\u00eames choses.<\/p>\n

R\u00e9p\u00e9tez vos questions pour chaque examinateur que vous rencontrez, parce que vous obtiendrez des r\u00e9ponses diff\u00e9rentes \u00e0 chaque fois.<\/p>\n

Id\u00e9es suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/span><\/p>\n

Si vous vous pr\u00e9parez \u00e0 un entretien imminent, consultez cette liste de questions suppl\u00e9mentaires :<\/p>\n